Elke werknemer heeft zijn of haar kennismaturiteit.

Elke divisie heeft zijn kennismaturiteit.

Uw bedrijf heeft zijn kennismaturiteit.

En u wil veranderingen: een optimale manier van omgaan met kennis, innovatie, een succesvolle overname, verandering in eender welke context, een kwaliteitsmanagementsysteem, een nieuwe manier van werken, working out loud,...

Er zijn tientallen mogelijke doelen waarbij het kennen van de kennismaturiteit een onontbeerlijke element is in het slagen.

Dan is het van groot belang uw kennismaturiteit te weten. Dit geeft een gedetailleerd overzicht over de maturiteit, en afhankelijk van die maturiteit kan u de beste strategie kiezen.

Er gaan statistieken rond over het laag percentage change projecten.

Wij hebben, rekening houdende met de kennismmaturiteit, nog geen change management project weten falen.